10月29日
，中国化学交建公司召开2024年三季度经营工作会议
，总结前三季度经营工作完成情况
，分析目前市场形势，进一步提振信心
，全力以赴向年度营销目标发起冲刺
。公司总经理
、党委副书记高毅出席会议并讲话，公司党委委员

、副总经理林泉海主持会议。

高毅对公司2024年前三季度经营工作取得的成绩表示肯定
，对在严峻形势下依然坚守在经营一线的同志们的付出表示感谢，并勉励全体经营系统干部职工坚定信心，力争用2-3年时间打造新签500亿“新交建”。他要求
：一是要提高政治站位，锚定全年350亿目标坚定不移；二是要不断推进生产经营一体化建设，优化经营布局
，加强生产管理

，“赢得市场、干好现场”；三是要深入落实“三四五”经营策略，抓住政策红利
，整合可持续资源，资本运作赋能，将政策
、资源和资本有机结合，实现增量发展
；四是要加强人员队伍建设
，重视员工培训，加强交流学习，不断提升经营人员综合能力；五是要增强风险防控意识，践行依法合规，恪守底线思维，保护好个人
，保护好企业；六是要提前谋划部署，拟定2025年营销计划
，为迎战2025做好准备
。

会上
，与会领导班子对公司经营工作提出意见建议；相关部门通报了前三季度经营指标完成情况，分析并总结了前三季度公司的经营工作；相关所属单位作了经验分享、表态发言及汇报交流。

各职能部室负责人，相关所属单位主要负责人、营销副总经理
、市场部负责人现场参会
，其他经营人员视频参会。